Тут знаходиться посилання. Щоб побачити його, зареєструйтеся будь ласка, це займе у Вас всього хвилину: Флюк, как дела?))) Надеюсь, получается?))
Да, все более-менее))
Для тех, кто не в курсе - в конце 2015 года на семейные сбережения (читаем, на заработанные мужем деньги) я открыла магазин канцтоваров с ксероксом и игрушками на Динамовской 3
Примерно через 6 месяцев после открытия отпала необходимость вкладывать дополнительные средства из семейного бюджета в текущую деятельность (закончился отопительный сезон с бешенной коммуналкой
), вернуть вложенное надеюсь до конца 2017, в принципе, срок окупаемости в 2 года вполне нормальный. При правильной организации можно было бы и за год окупиться, но у меня не было опыта и управленец-организатор из меня, прямо скажем, оказался плохой
Сейчас понимаю, что для этого места была правильно выбрана товарная группа - канцтовары и ксерокс; игрушки - не пошли совершенно, продаем в основном через интернет, а места они занимают больше, чем канцтовары и ксерокс, т.е. по сути больше половины площади у меня сейчас не "работает". Я долго думала, чем заменить, ассортимент канцтоваров расширять не имеет особого смысла (закопаю деньги в остатках продукции), а вот что добавить, чтобы был спрос и увеличился средний чек? Основной контингент покупателей - курсанты военного вуза и студенты юракадемии. Однозначно пойдет еда, но это не лучшее соседство с канцтоварами, я считаю.
В итоге пришла к выводу, что от добра добра не ищут
, нужно поставить еще пару мфу с компами (у нас почти система самообслуживания, что позволяет ускорить очередь на распечатку) и организовать комфортные условия для ожидания в очереди во втором зале, где у нас сейчас игрушки. Что влечет за собой покупку техники и замену торгового оборудования, на это снова придется тратить "семейные" деньги. На текущем этапе все, что зарабатываю, вкладываю в магазин - расширяю ассортимент, докупаю всякое симпатичное оборудование для торговли, чтобы все было удобно-симпатично, и не смахивало на "сельский магазин", как говорит моя продавец.
С продавцом мне очень повезло - это мама моей кумы, которая переехала из Энергодара, и которая лет 20 работала с канцтоварами. Она относится к магазину, как к своему собственному, я у нее многому научилась. Все лето магазин был на ней, так как я занималась детьми. Очень тяжело совмещать семью и работу, понимаешь, что, чтобы магазин быстрее окупился, нужно работать, но реально в ситуации выбора работа-семья выбираешь семью. Сентябрь был диким - средняя пошла в первый класс, младшую начали водить в ясли - на работу удавалось выделять час-два в день в лучшем случае, но в октябре вроде уже все утряслось, надеюсь на полноценный 5часовой рабочий день)))
Из трудностей:
- нет нормальной системы учета - когда открывали, рассматривали покупку готового ПО, в итоге муж сказал, что напишет мне программу сам за 2-3 месяца. Уже скоро год как пишет, правда, говорит, что вот-вот закончит))) Учет ведем на бумаге, и потом приходится тратить кучу времени на перенос данных в программку в Экселе, которую мне написал папа. При том что сканеры штрих-кодов, сканирующие с расстояния в 3 метра (если память не изменяет), были куплены еще в январе)))
- в магазине сейчас должно быть как минимум 2 продавца, а в идеале после того как полноценно заработает 2 зала - 4 человека (посменно и с гибким графиком), но, так как нет нормальной системы учета, велика вероятность злоупотреблений, т.е. продавцов я ищу среди знакомых (меньше вероятность, что станут откровенно красть), пока без особого успеха. Поэтому часто, когда я в магазине, мне приходится выполнять функции продавца, а не заниматься развитием. Так как ЗП небольшая, то работа может быть интересна пенсионеркам и студенткам, ох, сколько я уже молодежи перевидала
с 2013 года, когда стала ФОП. Самая лучшая была студентка Инжека, которую привел муж, который у них тогда преподавал - яркий образец самомотивированного человека, который бежит на работу к 9, даже когда время прихода не контролируется. И недавно хорошая девочка-студентка пришла, жаль, что она у нас всего два дня по несколько часов работать может. Остальные - мрак, в уме считать массово не умеют, приходят отсидеть на работе свои часы, совсем не заинтересованы в результате. Поэтому буду вводить систему фиксированной ЗП + %
- сейчас работаю с двумя поставщиками в Харькове и немного заказываю через интернет, управление товарными запасами выглядит так - звонит продавец и сообщает, что нужно срочно ехать за бумагой-ручками-чем-то еще, так как массово начали покупать и к вечеру ей нечем будет торговать. В общем, непаханое поле для оптимизации и снижения себестоимости продукции.
- нужно продавать в интернете, продавать оптом, договариваться с другими владельцами копи-центров вместе закупать бумагу для снижения издержек и еще много-много всего - на это нет пока ни времени, ни сил
Буду очень рада комментариям, советам, идеям, критике - ваше мнение очень важно)))